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又有人给微信提需求了

放大字体  缩小字体 2020-03-11 20:18:28  阅读:937+ 作者:责任编辑NO。卢泓钢0469

编者按:本文来自微信群众号“唐韧”(ID:RyanTang007),作者:唐韧,36氪经授权发布。

前两天我在一个群众号大佬群里看到一条音讯,有个哥们儿给微信提了个需求,说想要一个「音讯置底」功用。

正好微信团队的人也在里边,人家并没有采用这个提议。

说实话,假如我是微信的产品司理,我也不会接这个需求,原因我后边会讲。

为了看下群众的观念,我发了条朋友圈。

朋友圈宣布后,很快就收到了许多回复。没想到的是,大部分人对这个需求火急程度超出我的幻想。

此时,我又想起了龙哥的那句话:“每天都有 1 亿人在教我做产品”。

先看下我那条朋友圈底下的留言吧。

还有,持续看。

还没完,再看几条。

真的想知道,那个说不想让老婆看到的群,到底是一个什么样的存在。

也不知道为啥,朋友圈里一边倒的想要这个「音讯置底」的功用。

用户的声响该听吗?

该听,但得有选择性的听。

但我仍是想说,假如我是微信的产品司理,这个功用我不会做。

理由有三。

榜首,丢失讨厌是人的赋性。

试想一下,从心思感触上,是参加一个群更简单仍是退出一个群更简单?

明显,是参加一个群。

由于参加一个群是没有本钱的,而退出一个群则有丢失。丢失的是心里等待的不行预知信息以及社会人物的束缚。

举个比如,那些不想看又不好意思退的群一般都是公司作业群、给朋友体面参加的群、以及各种职业沟通群。

公司群想退不能退是社会人物的束缚,朋友拉的群是碍于体面,本质上也是社会人物的束缚。

各种职业沟通群则是出于对信息丢失的讨厌,总觉得哪天能用得到,由于参加那一刻你也是这么以为的。

不想留又不想走,其实你想走,其实你想留。许多人都处在这种自我为难下,无法自拔。

说的直白点,死要体面活受罪。

产品尽管要满意客户的实在需求,但产品也是客观国际一般规矩的具象化表现。

产品是有次序的、也是有规矩的。

用一种外在的规矩去处理用户心里的丢失讨厌,永久也处理不了,也处理不完。

这是人的赋性,跟软件事无巨细供给什么功用无关。

并且个别差异性很大,哪怕是一大群个别,也不代表集体,这个会在待会第二点里边讲。

换个视点,就算微信真的供给了「音讯置底」功用,必定还会有用户出来说,能不能再加个专门的进口,让我能一致检查置底音讯。

别的,假如群里有人 @ 你了,这条置底的音讯是该浮上来呢,仍是坚持置底呢?

红包音讯呢?

或许,那些把音讯置底的人,仍是会时不时的双击一下榜首个 tab,去看一看那些小红点背面的音讯。

你看,到底是不想看音讯?仍是不想退群?仍是自身便是自己多变的纠结?

产品是有次序的、也是有规矩的,不是一切的个性化需求都需求满意。

由于许多个性化需求导致的处理方案,很大概率会对原有的次序和规矩构成抵触,这是现实。

这也是许多产品为什么越做越杂乱、越做越臃肿、越做越难以逻辑自洽的根本原因。

第二,个别差异和集体特征的多样性。

集体由个别组成,集体是个别的共同体。

产品既是给个别运用的,也是为集体供给服务的。

一款只要 10 万用户的产品和一款有 10 亿用户的产品,他们面对的个别差异性是相同的。

哪怕是 10 个人和 11 个人,也会构成很大的个别差异性。

所以,产品处理不了一切人的问题,产品有必要是一套契合集体特征的次序和规矩的调集,并且这个次序和规矩要具有普遍性。

个性化的处理方案会满意一部分人的需求,但会损坏集体感触,也会损坏原有的产品次序和规矩,这一点,在上面的比如里有说到。

每加一个功用,你就得用多个功用去保持它的自洽,一起还添加了潜在的逻辑抵触。

我信任,有「音讯置底」需求的用户必定不少,依照微信的体量,说有上百万人有这个需求我也信。

就算如此,这个功用仍是不能做。

理由很简单,没必要为了百万人的个性化需求去添加亿万人的认知担负,一起还要给产品带来杂乱度的提高。

更何况,有这个需求的用户并不痛!

至于我为什么这么说,你品,你细品。

人多力量大。

上面这句话在一些场景下是正能量的表现,在另一些场景下便是《乌合之众》这本书里说到的集体高度自傲的原因。

个别组成了集体,小集体在大集体里也算个别,个别差异构成了集体的多样性。

产品要满意的是大集体的共性需求。

第三,已经有了处理方案。

舍,得,有舍才有得。

退了群,取得心里的安静。

关于「音讯置底」的各种纠结,一个退群操作就搞定了,这是现成的处理方案。

公司群尽管不想看,除非离任,否则是不会退的,并且老板发红包时你恨不得群置顶。

还有终年躺尸的群,直接删去音讯后,你的列表里也不会有它的存在。

如果哪天诈尸了,直接退群就完事了。

不退,都是死要体面活受罪,微信没必要买这个单。

写在最终

做产品的难,除了做产品,便是解说这个为啥不做。

做产品的爽,除了做产品,便是解说后仍然能够不做。

就算有 1 亿人教你做产品,你仍是产品司理!

Lovetruth again.

关于作者:

你好,我是唐韧!前非闻名程序员,现不知名产品人

写过代码、做过产品、出过一本书,在创业公司厮杀过,也在大厂执役过,如今是一个自由职业者。

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